Matthäus Ammering
TMA-MitgliedErfahrungen
- Mit-/Verantwortung von Technologiefirmen (Produktionen/Anlagenbau/Bau) mit zwischen fünfzig und 600 Mitarbeitern - Mitglied des obersten Entscheidungsgremiums eines börsennotierten Technologie-Konzerns mit 22.000 Mitarbeitern und 4 Mrd. € Umsatz
Beschreibung
- Umfassende Erfahrung in den Bereichen Operations, Finanzen, Strategie, Forschung & Entwicklung sowie Vertrieb - Experte für Unternehmensführung, profitsteigernde Weiterentwicklung, kaufmännisch-technische Restrukturierungen, nachhaltige Verlustfreimachung sowie Mergers & Acquisitions bei international ausgerichteten Technologiebetrieben unterschiedlichster Branchen und Größen - Methodenkompetenz in modernen Planungs- und Berichtssystemen sowie in der Erstellung, Analyse und Optimierung von Bilanzen und Geschäftsprozessen - Expertise in Kaizen, Lean Management und Six Sigma
Tätigkeitsbereich
Wien, Burgenland, Oberösterreich, Steiermark, Salzburg, Kärnten , Tirol, Vorarlberg, Niederösterreich, Außerhalb ÖsterreichsKompetenzen
Business Development, CTE - Certified Turnaround Expert, Inkassoservices, Interimmanagement, Katastrophenplanung, Liquidation, Marketing, Vertrieb, Operative Restrukturierung, Organisation, IT, Performance Management, Post Merger Integration, Produktion, Logistik, Prozessoptimierung, Repositionierungsberatung, Strategische Planung, Talent Management, Turnaround Management, Working Capital Management, Workout Management, Finanzielle Restrukturierung, Marketing, Vertrieb, Organisation, IT, Sonstige, Debitorenmanagment, Krisenmanagement, Finanzplanung, Produktion, Logistik, Krisen PR, InsolventverwaltungQualifikation
Dipl.-Ing. Mechatronik, Dr. Industrielle Betriebswirtschaftslehre, LL.M. Wirtschaftsrecht, CTE, Six Sigma Black Belt, Medizinprodukteberater, Beton-Technologe, Beton-Mischmeister
Leistungen
Umfassende Erfahrung in den Bereichen Operations, Finanzen, Strategie, Forschung & Entwicklung sowie Vertrieb Experte für Unternehmensführung, profitsteigernde Weiterentwicklung, kaufmännisch-technische Restrukturierungen, nachhaltige Verlustfreimachung sowie Mergers & Acquisitions bei international ausgerichteten Technologiebetrieben unterschiedlichster Branchen und Größen Methodenkompetenz in modernen Planungs- und Berichtssystemen sowie in der Erstellung, Analyse und Optimierung von Bilanzen und Geschäftsprozessen Expertise in Kaizen, Lean Management und Six Sigma