Erfahrungen

Ich besitze umfangreiches Fachwissen und Erfahrungen in 9 Branchen, in vielfältigen Führungsfunktionen als Manager, Projektleiter, Geschäftsführer, Eigentümer, in 11 Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung (EPU, KMU, Internationale Konzerne wie Philips, Wienerberger, BRAMAC, AMAG, RHI oder Magnesita) und realisierte Projekte in Europa, Nord- und Südamerika sowie Asien. Ich war in meinen mehr als 40 Jahren Berufstätigkeit in Festanstellung, als Interim Manager und als Unternehmensberater tätig.

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Beschreibung

Schwerpunkte meiner Tätigkeiten sind Controlling, Finanzen, kaufmännische Geschäftsführung, Nachhaltigkeits-Reporting, Interim Management, Nachfolge in Familienunternehmen, Neuausrichtung, Turnaround sowie M&A. Ich habe 1995 ein Aluminiumpresswerk der AMAG in Mayen bei Koblenz, 2001 ein Werk, das feuerfeste Steine in Breuillet bei Paris produzierte und 2015 ein Werk das feuerfeste Produkte aus Dolomit in Chizhou, Anhui Provinz in China herstellte, geschlossen. Ich habe viel Erfahrung mit distressed M&A. In Summe verkaufte er ca. 50 Gesellschaften mit einem Umsatzvolumen von rd. 1 MrdEUR für AMAG und RHI. Ich wirkte bei der Sanierung der AMAG 1994 – 1996, der RHI 2001 – 2013 und der Isolit Isolier 2004 bis 2009 mit. Ich habe an rd. 100 M&A-Transaktionen gearbeitet, von denen ungefähr ein Viertel abgeschlossen wurde.

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Tätigkeitsbereich

Wien, Burgenland, Oberösterreich, Steiermark, Salzburg, Tirol, Vorarlberg, Niederösterreich, Außerhalb Österreichs

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Kompetenzen

CTE - Certified Turnaround Expert, Interimmanagement, Liquidation, Turnaround Management, Finanzielle Restrukturierung

Qualifikation

Certified Turnaround Expert,Corporate Sustainability Reporting Specialist,Certified Interim Manager

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Leistungen

Turnaround, M&A, ESG, Nachfolge in Familienunternehmen, Fractional CFO