Zum Inhalt springen
restrukturierung.at
  • 0
  • 0
  • Organisation
    • Organisation
    • nextGen
    • Mission Statement
    • Ehrenkodex
    • Satzung
    • Presse
  • Aktivitäten
    • Aktuelles
    • Aktuelle Veranstaltungen
    • Veranstaltungsarchiv
  • Expertenforum
    • Unsere Experten
    • Ausbildung & Zertifizierung
    • Fachbeiträge & Downloads
  • Mitgliedschaft
    • Mitgliedschaftsinfos
    • Mitglied werden
  • Sponsoring
    • Unsere Sponsoren
    • Sponsoringinformationen
    • Sponsoring Pakete
    • Sponsor werden
  • Kontakt
restrukturierung.at
  • 0
  • 0
    • Organisation
      • Organisation
      • nextGen
      • Mission Statement
      • Ehrenkodex
      • Satzung
      • Presse
    • Aktivitäten
      • Aktuelles
      • Aktuelle Veranstaltungen
      • Veranstaltungsarchiv
    • Expertenforum
      • Unsere Experten
      • Ausbildung & Zertifizierung
      • Fachbeiträge & Downloads
    • Mitgliedschaft
      • Mitgliedschaftsinfos
      • Mitglied werden
    • Sponsoring
      • Unsere Sponsoren
      • Sponsoringinformationen
      • Sponsoring Pakete
      • Sponsor werden
    • Kontakt
    website.header_call_to_action_large
Alle Experten  <   > 

Dieter Johannes Angerer

Dieter Johannes Angerer
VICOFRED Complexity Management & Consulting e.U.

Adresse Mölkerbastei 5/2/1
1010 - Wien
Wien, Österreich

Telefon +43 664 1280125

Tätigkeitsbereich
Wien, Burgenland, Oberösterreich, Steiermark, Salzburg, Tirol, Vorarlberg, Niederösterreich, Außerhalb Österreichs
Kompetenzen
Business Development, CTE - Certified Turnaround Expert, Interimmanagement, Operative Restrukturierung, Post Merger Integration, Strategische Planung, Turnaround Management, Krisenmanagement, Finanzplanung
Qualifikation

Mathematische Computerwissenschaften &#40;Dipl.-Ing. - TU Wien&#41;,Betriebswirtschaft &#40;Mag. – WU Wien&#41;,Informations- &amp; Medienrecht &#40;LL.M. - Uni Wien&#41; - aktuell in Umsetzung


Leistungen

Strategische und operative Unternehmensführung als CEO,Sanierungsnahe Organfunktionen als CRO,Übernahme von Transformationsressorts in Aufsichtsrats- und Beirats-Mandaten,Simultan personen-, prozess- und datenfokussiertes Change Management,Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten und Fortbestehensprognosen,Entwicklung von M&amp;A-Konzepten und Planungen&#59; Vertretung des Unternehmens ggü Transaktionspartnern