Erfahrungen

Hartwig Skala berät mittelständische Unternehmen, Eigentümer und Finanzierungspartner in anspruchsvollen Phasen der Restrukturierung, Sanierung und Transformation. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung tragfähiger Restrukturierungs- und Transformationsstrategien, der strategischen und operativen Neuausrichtung sowie in der Steuerung komplexer Stakeholder- und Umsetzungsprozesse. Dabei verbindet er unternehmerische, operative und finanzierungsseitige Perspektiven zu ganzheitlichen Lösungen.

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Beschreibung

Hartwig Skala ist Principal bei enomyc und berät Unternehmen, Eigentümer sowie Finanzierungspartner in komplexen Phasen der Restrukturierung, Sanierung und Transformation. Mit Stakeholdern verhandelt er wirtschaftliche und rechtliche Maßnahmen und begleitet Turnaround-Programme mit Fokus auf wirtschaftliche Stabilisierung, strategische Neuausrichtung und konsequente Maßnahmenumsetzung. Zuvor entwickelte er als Restrukturierungsmanager bei der Oberbank AG Strategien zur nachhaltigen Stabilisierung notleidender Kreditengagements. Er verfügt über langjährige Beratungserfahrung in Strategie-, Organisations- und Transformationsprojekten in Europa und im Nahen Osten. Hartwig Skala ist Vorstandsmitglied von ReTurn – TMA Austria.

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Tätigkeitsbereich

Wien, Burgenland, Oberösterreich, Steiermark, Salzburg, Kärnten , Tirol, Vorarlberg, Niederösterreich, Außerhalb Österreichs

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Kompetenzen

Interimmanagement, Marketing, Vertrieb, Operative Restrukturierung, Organisation, IT, Performance Management, Post Merger Integration, Prozessoptimierung, Repositionierungsberatung, Strategische Planung, Treuhandschaften, Turnaround Management, Working Capital Management, Finanzielle, Restrukturierung, Marketing, Vertrieb, Organisation, Krisenmanagement

Leistungen

enomyc ist eine europaweit tätige Unternehmensberatung für den Mittelstand. Seit der Gründung im Jahr 2003 wurden Kunden aus allen Branchen in mehr als 1.800 Projekten erfolgreich begleitet. Im Zentrum steht ein integrierter Beratungsansatz mit den Schwerpunkten Transformation & Restructuring, Financial Advisory, Strategy & Corporate Performance, Debt Advisory, Mergers & Acquisitions, Real Estate und Digital Strategy, mit dem Unternehmen von der Strategie über die Finanzierung bis zur Umsetzung ganzheitlich begleitet werden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Restrukturierung und Sanierung: der Entwicklung tragfähiger Sanierungskonzepte, der Sicherung von Liquidität, der Umsetzung von Kostensenkungs- und Working-Capital-Programmen sowie der Verhandlung mit Banken, Investoren und weiteren Stakeholdern. Auch in komplexen Sondersituationen wie Insolvenzverfahren oder Distressed M&A bringt enomyc langjährige Expertise ein. Ziel ist es, Unternehmen nicht nur durch Krisen zu führen, sondern sie strukturell, finanziell und strategisch wieder wettbewerbsfähig zu machen – für nachhaltiges Wachstum im digitalen Zeitalter.